物业加提成有什么作用呢？

在物业行业中，为员工设置提成机制是一种常见且具有重要意义的管理手段，它能在多个方面对物业工作的开展和发展起到积极的推动作用。

从员工个人角度来看，提成是一种强大的激励因素，对于物业销售人员来说，他们负责推广小区的停车位、商铺租赁或者增值服务等项目，当每成功促成一笔业务就能获得相应提成时，这会极大地激发他们的工作积极性和主动性，他们会更努力地去挖掘潜在客户，提升自己的销售技巧，花费更多的时间和精力去介绍产品和服务的优势，原本可能每天只拜访两三位客户，在提成机制的激励下，可能会增加到五到六位，从而提高销售业绩，增加自己的收入。

对于物业维修人员而言，提成也有着重要的激励作用，如果按照维修任务的完成量和质量给予提成，他们会更积极地响应业主的维修需求，提高维修效率和质量，原本可能在处理一些小故障时会拖延时间，现在为了获得更多提成，会尽快赶到现场，快速解决问题，以争取完成更多的维修任务，为了获得更高的提成，他们会不断提升自己的维修技能，确保维修工作一次到位，减少业主的投诉。

从物业公司的整体运营来看，提成机制有助于提升公司的经济效益，以销售业务为例，员工积极销售会增加公司的收入来源，更多的停车位售出、商铺租出以及增值服务的推广，都会直接为公司带来更多的资金流入，提成机制还能促进员工之间的良性竞争，员工们为了获得更多的提成，会相互学习、交流经验，形成一种积极向上的工作氛围，这种竞争不仅能提高员工的个人能力，还能提升整个团队的业务水平和服务质量。

从业主的角度来说，物业加提成也能带来更好的服务体验，由于员工工作积极性提高，服务效率和质量都会得到改善，业主的问题能更快得到解决，需求能更好地被满足，原本需要等待几天才能解决的小区设施损坏问题，现在可能在一天内就得到修复，这会大大提高业主对物业的满意度和信任度，有利于构建和谐的社区环境。

物业加提成无论是对于员工个人、物业公司还是业主，都有着诸多积极的作用，它是一种能够促进多方共赢的有效管理方式。